凝心聚力開新局，奮楫篤行再起航。3月3日上午，集團公司召開2024年度企業工作會議。會議以黨的二十大和二十屆二中全會精神為指引，深入貫徹落實集團公司黨代會和股東會會議精神，統籌部署年度生產經營重點工作。集團公司全體領導，各基層單位黨政負責人、副書記、工會主席、生產副經理、主任工程師，機關部門負責人，外埠分公司區域經理，受表彰單位、項目經理、優秀員工、勞務隊代表，共200余人參加會議。會議由集團公司副總經理劉潔主持。

 

　　會上，集團公司總經理李世雄作了2024年企業工作安排，黨委副書記李瑞琪作了2024年黨建工團工作安排，常務副總經理趙峰作生產起步動員講話，總工程師陳斌宣讀了2023年度模范單位、先進單位、先進集體、優秀個人表彰決定，黨委書記、董事長王貴聰作重要講話。

　　會議指出，集團公司上下要客觀面對外部大環境和行業形勢的復雜性，清醒認識企業的發展現狀、優勢和短板，在與企業共同奮進的路上，不好高騖遠、不灰心氣餒，以中央、省市經濟工作會議精神和支持民營經濟發展的方針政策為指導，緊跟全國及山西省的發展戰略和政策，把握市場發展趨勢和資金投向，堅定信心、迎難而上、再鼓干勁、再添措施，全力以赴沖刺全年目標任務。

　　會議強調，2024年是中華人民共和國成立75周年，是國家實施“十四五”規劃的關鍵之年，也是實現集團公司實施“五三”發展戰略規劃目標任務的收官之年。集團公司上下要堅定“我能行、我必行”的信念，發揚自我批判、自我革命，勇于擔當、敢于斗爭，務實、唯實、踏實的精神，立足崗位，真抓實干，匯聚起“一盤棋、一條心、一股勁、一起干、一定贏”的一建力量。

　　會議要求，各級領導、各單位、各部門要緊緊圍繞“保穩定、求生存、謀發展、創新業”工作方針，在扎實推進“一個龍頭，兩條主線”主要工作的同時，做好以下六方面工作：一是完善機構人員調整，實施“全員考核，末位淘汰”制度;二是資質提升增項;三是做好新評標辦法與企業業績的匹配工作;四是加強對子公司的領導和監督;五是在工程結算和資金回收兩方面奮力突破;六是加強工程項目的監督管理工作。

 

　　各單位、各部門要系統、全面、準確貫徹落實集團公司2024年度企業工作會議精神，對照工作要求和安排部署，細化任務分解，逐項定目標、定舉措、定節點、定責任人，以更飽滿的熱情、更昂揚的斗志、更務實的作風，錨定各項生產任務，全力以“復”，跑好開年“第一棒”。